La enfermedad es un intento fallido de adaptación. Pichon
CONCEPTOS
APRENDIZAJE OPERATIVO
Es un proceso de aprendizaje basado en la experiencia y la práctica, donde los sujetos aprenden a través de la acción y la reflexión sobre la misma. Es un concepto central en su enfoque grupal y pedagógico. (Pichon, 1977).
COMUNICACIÓN
La comunicación es esencial en los grupos y está relacionada con la transmisión de significados entre los miembros del grupo, donde se expresan y construyen las realidades compartidas. (Pichon, 1980).
ENFERMEDAD MENTAL
La enfermedad mental como una forma de adaptación inadecuada al entorno. Según él, los trastornos mentales son respuestas adaptativas fallidas ante situaciones conflictivas. (Pichon, 1993).
ESQUEMA CONCEPTUAL, REFERENCIAL Y OPERATIVO
Se refiere a la estructura teórica que una persona o grupo utiliza para interpretar la realidad y actuar sobre ella. Este esquema es dinámico y puede cambiar con la experiencia y el aprendizaje. (Pichon, 1980).
GRUPO OPERATIVO
Es un tipo de grupo que tiene como objetivo resolver una tarea en común, donde la interacción de los miembros permite el aprendizaje y la transformación tanto individual como colectiva. (Pichon, 1977).
MIEDO A LA LOCURA
Se refiere al temor profundo que las personas tienen de perder el control o la estabilidad mental, lo que influye en sus relaciones y en su adaptación social. (Pichon, 1993).
ROL
El rol es la función que un individuo desempeña dentro de un grupo, que está determinado tanto por las expectativas del grupo como por las características personales del individuo. (Pichon, 1977).
TAREA
Se refiere al objetivo o meta que un grupo debe cumplir. En el marco de los grupos operativos, la tarea es fundamental para la organización y el funcionamiento del grupo. (Pichon, 1977).
VÍNCULO
El vínculo es la relación afectiva y funcional entre dos o más personas en un contexto social o grupal. Es un concepto clave para entender las interacciones dentro de los grupos. (Pichon, 1993).
ZONA DE DESCONFIANZA
Es una etapa inicial en la formación de un grupo donde predomina la desconfianza y la resistencia al cambio. En esta fase, los miembros del grupo pueden mostrar actitudes defensivas hasta que logran establecer una confianza mutua. (Pichon, 1977).
Aprender a aprender es la tarea central del proceso educativo. Pichon
METODOLOGÍA
METODOLOGÍA - MÉTODO
Método de Pichon-Rivière
- El método de Pichon-Rivière se centra en el Grupo Operativo. Este método busca el aprendizaje a través de la interacción grupal, donde los participantes no solo adquieren conocimientos, sino que también reflexionan sobre sus prácticas y formas de relacionarse. El método es dialéctico, es decir, está basado en la interacción y confrontación de ideas, lo que lleva a la transformación de la realidad a partir del trabajo colectivo.
- En los Grupos Operativos, se promueve la participación activa de todos los integrantes, y se trabaja en la resolución de una “tarea” común, entendida como el objetivo que el grupo debe alcanzar. El método de Pichon-Rivière enfatiza la idea de que los problemas y resistencias que surgen dentro del grupo son oportunidades para el aprendizaje y la transformación tanto del individuo como del grupo.
Metodología de Pichon-Rivière
- La metodología de Pichon-Rivière, conocida como Psicología Social Operativa, se basa en un enfoque teórico-práctico, donde el proceso de enseñanza y aprendizaje es continuo y reflexivo. La metodología se articula en torno a varios ejes principales:
- Esquema Conceptual, Referencial y Operativo (ECRO): Es el conjunto de conceptos, teorías y prácticas que se utilizan para entender e intervenir en la realidad. El ECRO es flexible y se ajusta a las necesidades de cada grupo y contexto, permitiendo que los participantes comprendan y transformen su realidad.
- Dialéctica entre teoría y práctica: La metodología de Pichon-Rivière establece que la teoría debe estar en constante diálogo con la práctica. Esto significa que el aprendizaje no es solo la adquisición de conocimientos teóricos, sino también su aplicación en situaciones concretas, lo que a su vez retroalimenta la teoría.
- Apertura al cambio: Se fomenta una actitud abierta hacia el cambio y la transformación. Los grupos operativos funcionan como microcosmos donde los participantes pueden experimentar y reflexionar sobre sus resistencias al cambio y sus capacidades para adaptarse.
- Vínculo y comunicación: La metodología pone un énfasis especial en los vínculos y la comunicación entre los miembros del grupo. El vínculo es visto como un espacio de interacción donde se manifiestan los conflictos, los roles y las expectativas de los individuos.
- Análisis de la situación: Se analiza la situación grupal y social en la que se encuentra el grupo para entender las dinámicas internas y externas que afectan al proceso de aprendizaje. Este análisis permite ajustar las intervenciones y estrategias de acuerdo con las necesidades y características del grupo.
“La tarea es el eje del grupo operativo, ya que el grupo se estructura en función de ella“ Pichon
CRÍTICAS:
Complejidad del ECRO: El Esquema Conceptual, Referencial y Operativo (ECRO) es una herramienta central en la teoría de Pichon-Rivière, pero algunos críticos consideran que es demasiado complejo y abstracto. Se argumenta que su aplicación práctica puede ser difícil para quienes no tienen una formación profunda en su teoría, lo que limita su accesibilidad y uso en contextos más amplios.
Ambigüedad teórica: Algunos críticos han señalado que Pichon-Rivière utilizaba conceptos de manera ambigua o con múltiples significados, lo que puede llevar a confusiones en la interpretación de sus ideas. Esta ambigüedad teórica puede hacer que sea complicado para otros profesionales seguir o aplicar sus propuestas de manera coherente y efectiva.
Falta de evidencia empírica: A pesar de la influencia de sus ideas, algunos han criticado la falta de investigaciones empíricas rigurosas que validen sus conceptos y teorías. Se argumenta que muchas de sus propuestas se basan en observaciones clínicas y prácticas grupales, pero carecen de un respaldo científico robusto que las sustente en un contexto más amplio.
Enfoque excesivamente psicosocial: Algunos críticos consideran que Pichon-Rivière pone demasiado énfasis en las dinámicas grupales y sociales, a veces en detrimento de los aspectos individuales de la psicología. Esto puede llevar a una visión reduccionista donde los problemas individuales son siempre interpretados como problemas sociales o grupales, sin considerar suficientemente los factores internos o biológicos.
Aplicabilidad limitada: Aunque el enfoque de Pichon-Rivière ha sido muy influyente en América Latina, algunos críticos han señalado que su metodología puede tener una aplicabilidad limitada en contextos culturales diferentes. La fuerte influencia del contexto sociocultural argentino en su obra puede dificultar la adaptación de sus ideas a otras realidades culturales.
LIBROS Y PUBLICACIONES
Pichon, (1977). “El proceso grupal”. Nueva Visión.
Pichon, (1980). “Técnica de los grupos operativos”. Nueva Visión.
Pichon, (1985).”Del psicoanálisis a la psicología social”. Galerna.
Pichon, (1987).”El proceso creador”. Nueva Visión.
Pichon, (1993).”Teoría del vínculo”. Nueva Visión.
IMAGEN
Pichon, J. (2023). Del psicoanálisis a la psicología social. Paidos Argentina.